Peut-être parce qu’il y a confusion dans l’esprit de certains dirigeants entre le droit à l’absence et la question du sur-absentéisme. Il ne s’agit pas, effectivement, de remettre en cause un arrêt de travail. Mais au-delà d’un certain taux d’absentéisme il apparait clairement que la question dépasse souvent le seul problème de la maladie. Dès lors que le taux d’absentéisme est supérieur de 10% à la moyenne nationale il convient que l’entreprise se penche sur le sujet. De même, si sur 2 ou 3 années consécutives l’entreprise constate une forte augmentation de l’absentéisme c’est un signal de mal-être général qui dépasse la question de la santé individuelle.
Le fait de communiquer peut avoir un effet sur l’absentéisme. C’est souvent l’occasion de montrer une prise de conscience de la direction sur le sujet et, par conséquent, une volonté d’agir sur les facteurs du mal-être. Il nous est arrivé de constater que la communication était une action de prévention de l’absentéisme en soi.
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