Agir sur son climat social

Toutes les entreprises qui sentent une « montée en tension » au sein des équipes ou au sein de l’encadrement , qui anticipent de fortes résistances à des changements majeurs à venir… et qui veulent « prendre la main » et agir au bon moment, au bon endroit.

Il s’agit d’aider une équipe de direction à s’approprier un plan d’action et à le mettre en œuvre après « avoir pris la mesure » des tensions.

Construire un plan d’action « Mobilisation sociale » passe par trois grandes phases

1. Une phase de diagnostic de climat social réalisé par entretiens individuels non-directifs sur un échantillon représentatif du « corps social ».
2. Une phase de mobilisation d’une équipe de direction sur un plan d’action à la faveur d’un séminaire où la cohésion de l’équipe sera également recherchée.
3. Un suivi et une adaptation, au cours de l’avancement, des actions de management, RH, de communication qui doivent être menées.

Il s’agit pour nous de faire un « diagnostic » par entretiens, critique de la situation managériale et sociale dans l’entreprise… puis de s’appuyer sur ce diagnostic pour « faire bouger » ensemble les membres de l’équipe de direction et mobiliser l’encadrement de proximité.

La valeur ajoutée de Pactes Conseil, c’est l’expérience forte des tensions sociales en entreprise, une forte éthique dans la conduite du diagnostic et la double « casquette » formation et conseil qui nous permet de mobiliser et de faire preuve de pédagogie pour faire « bouger » le management.