Le dialogue social aujourd’hui : nouvelles règles et pratiques

DRH et membres des équipes RH, Directions opérationnelles de site et d’établissements.
Prérequis : aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation

• Développer un dialogue social constructif
• Consolider la cohésion sociale et donc la performance économique
• Accompagner les changements par le développement d’un dialogue social de qualité

1. Comprendre les enjeux des syndicats en France et dans l’entreprise (co-animation avec la DRH/DRS)

• S’approprier l’historique des Organisations Syndicales en France, leurs mots d’ordre et moyens d’action privilégiés – voyage en pays syndical
• Maîtriser l’organisation des Syndicats présents dans l’entreprise

2. Mieux appréhender les fondamentaux des Instances Représentatives du Personnel (IRP)

• Maitriser les attributions respectives des IRP (CSE, DS, Représentants de proximité…), leurs missions et les relations entre chacune d’entre elles
• S’approprier les moyens d’action : moyens financiers, libre circulation, tracts et réunions avec les salariés, heures de délégation…
• Le délit d’entrave, la responsabilité pénale de l’employeur

3. Développer les conditions d’un dialogue social constructif

• Comprendre l’importance de la posture, du “jeu des attentes réciproques” entre élus et le management
• Faire l’analyse des différents acteurs, comprendre leurs motivations

4. Développer ses pratiques de concertation et de négociation

• S’approprier les techniques de concertation et de préparation des consultations ou des négociations (bilatérales…)
• Maîtriser les pratiques de régulation sociale (participatif, hiérarchique, médiatique, représentatif)
• Se mettre en situation de concertation / négociation et appréhender les principales techniques de déstabilisation, les figures de dialectiques courantes

5. Construire son plan d’action individuel : mes forces, mes points de progrès, mes objectifs

• Apports du consultant-formateur
• Quiz
• Mises en situation (face à face individuel, réunions collectives)