Gérez efficacement votre CSE

DRH et membres des équipes RH, Directions opérationnelles de site et d’établissements, tout Responsable amené à animer le CSE.

Prérequis : aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation

• Préparer et “négocier” l’ODJ puis le déroulement de la réunion
• Bien maîtriser sans subir les réunions de CSE
• Maîtriser les déclarations préalables, les jeux d’acteurs et les techniques d’intervention

1. Comprendre les fondamentaux du Conseil Social et Economique (CSE)

• Maitriser les attributions du CSE, son rôle et ses missions
• Bien appréhender le fonctionnement et les moyens d’action du CSE et de ses membres : nombre de réunion, moyens financiers, gestion des délégations, formation des élus, nombre de mandats, etc.
• S’approprier les missions de la Commission Santé, Sécurité et Conditions de Travail (CSSCT)

2. Préparer une réunion de CSE

• Comprendre l’importance de la préparation de la réunion : l’ordre du jour et l’anticipation des questions, l’appropriation des sujets / projets
• Mesurer les jeux de positionnement, évaluer la position des acteurs, préparer les objections, se répartir les rôles côté Direction
• Recevoir le Secrétaire du CSE et se mettre d’accord sur l’ordre du jour

3. Présider les réunions de CSE, faire face aux différentes situations : organiser, animer

• Maîtriser le rôle du Président : bonnes et mauvaises postures, le verbal / le non-verbal, les émotions
• Savoir conduire les débats et mener les consultations : présenter un projet, répondre aux objections, savoir sortir des situations de blocage

• Apports du consultant-formateur
• Mises en situation (face et face individuel, réunions collectives)
• Travaux en sous-groupes