Renforcer son rôle de manager dans la prévention de l’absentéisme
- Les managers ont généralement tendance à considérer que la gestion de l’absentéisme est un problème de DRH
- La prise de conscience des managers de l’importance de leur rôle dans la prévention est donc délicate mais nécessaire
- Cette formation sur mesure met à la portée du manager des outils efficaces pour prévenir l’absentéisme
Pour qui ? / Prérequis
Cette formation s’adresse en priorité aux managers encadrant des équipes, et dont l’entreprise a lancé un projet pour réduire l’absentéisme.
Prérequis : aucun prérequis n’est demandé pour suivre cette formation
Objectifs
- Sensibiliser les managers aux enjeux et aux impacts d’une augmentation sensible de l’absentéisme maladie
- Comprendre son rôle, en tant que manager, dans la gestion de l’absentéisme
- Savoir comment agir à son niveau et maîtriser les outils à sa portée
Programme
Comprendre les enjeux de l’absentéisme
- Mesurer et communiquer sur les impacts économiques et organisationnels
- Appréhender les enjeux sociaux
Identifier les leviers d’actions possibles
- Les 7 facteurs possibles
- Les facteurs sur lesquels le manager peut agir
- Les 5 leviers d’action principaux
Identifier son rôle dans l’action contre l’absentéisme
La maîtrise de l’entretien de retour
- Apprendre à conduire les différents types entretiens de retour
- S’exercer dans le cadre de jeux de rôle
Comprendre les enjeux
- Savoir communiquer au sein de l’équipe sur l’absentéisme
- S’exercer à travers une mise en situation
Se définir un plan d’action de progrès
- Resituer les éléments de la formation dans son contexte
- Définir les trois premières actions qu’il est souhaitable d’engager et les soutiens qu’il faudra solliciter
Modalités
La pédagogie résolument tournée vers l’action utilise trois ressorts :
- La sensibilisation en vue d’une prise de conscience des managers de leur rôle dans le traitement de l’absentéisme.
- Les mises en situation pour parfaire la maîtrise des outils de traitement de l’absentéisme au niveau du management.
- La participation à un projet au niveau de l’unité de travail (dans lequel s’inscrit la formation).
Intervenants
Anne-France LUCAS
Dialogue social, Négociation collective, Prévention de l’absentéisme et de l’accompagnement du changement
Voir mon profil